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半岛星级员工评选管理考核办法(很多管理层都在找的好东西收着备用)

发布时间:2024/09/15    浏览次数:

  半岛星级员工评选管理考核办法(很多管理层都在找的好东西收着备用)为了激励员工的工作积极性,充分激发员工的工作热情,鼓励员工不断进取,创造部门之间“比半岛·综合体育(中国)官方网站、学半岛·综合体育(中国)官方网站、赶、超”的气氛,达到评比先进、表扬先进、学习先进、奖励先进、提高工作效率及业绩的目的。经公司研究决定,今年公司将开展评选“月度星级员工”活动,为此特制订本办法。

  1、采取部门评议、投票或部门负责人提名。由“评定小组”根据推荐员工的实际工作表现研究审定。

  3、一星级员工每人每月可获得奖励100元,二星级员工每人每月可获得奖励200元,三星级员工每人每月可获得奖励300元,办公室负责通报表彰、奖金发放及优秀员工档案的记录工作。

  原则上一星级员工每月每部门不超过3名,二星级员工累计获得两次一星级方可推选,三星级员工累计获得两次二星级方可推选。

  1、各部门按照评选标准采取评选或由部门负责人提名,将评选结果填写《月度星级员工推荐表》后报办公室。上报材料应突出典型事迹或优秀表现。

  2、每月2日前各部门上报星级员工推荐表,3-5日评定小组进行审定,8日前完成表彰通报,月度薪资造册时落实奖励。

  3、星级员工评选办公室做好记录存档,作为评选年度优秀员工的依据,本年度连续三次被评为星级员工,原则上可优先考虑当选年度先进员工。

  4、星级员工的评比坚持高标准、严要求,突出创新和业绩(效益)的原则,凡不达标时,月度星级员工可不予评选。

  优秀员工评定的基本要素主要从职业品德、专业能力、工作态度、工作业绩等方面考虑,具体标准如下:

  2半岛·综合体育(中国)官方网站、尊重上司,服从领导安排及管理,高效、准确地完成上级下达的任务,团结同事,协作能力强,爱岗敬业。

  截至评选月份年度内未出现直接或间接质量事故,且对质量风险防范、产量和质量的提升有突出贡献,明显超越他人的员工

  小组的职责:负责星级员工评定工作,审议各提名个人是否符合评选条件,综合评定绩效情况并给出结论。


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