半岛聊点品牌营销咨询：企业文化需要从哪些方面考虑？企业文化不止是大公司的代表，现今，越来越多的中小企业开始注重企业文化的建设与发展。对内而言，优秀的企业文化将激发员工的工作积极性与明确的职业定位，是企业发展内核驱动力之一；对外展现出持续、稳定、健康发展的企业形象，进而为社会做出实质性的贡献。

　　企业文化听上去是相对虚拟的概念，但是实际企业经营中有着实实在在的作用。比如当我们说道华为公司，脑海里一定会出现“狼性文化”“民族品牌”“爱国”等词语，这也是华为的企业文化之一，表示华为带有野性的拼搏精神，“团队作战”，团结协作，不甘落后，华之科技，成为民族品牌。正是因为有这样的企业文化才让华为有如今的成就。当然企业文化不仅仅是一句话、一个词，它具体包含这些方面：

　　1.企业目标、使命、愿景。是指企业在社会经济发展中所应担当的角色和责任。是指企业的根本性质和存在的理由，说明企业的经营领域、经营思想，为企业目标的确立与战略的制定提供依据。

　　2.价值观念。是指企业职工对企业存在的意义、经营目的、经营宗旨的价值评价和为之追求的整体化、个异化的群体意识，是企业全体职工共同的价值准则。只有在共同的价值准则基础上才能产生企业正确的价值目标。

　　3.企业精神。企业精神是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向，并经过精心培养而形成的企业成员群体的精神风貌。企业精神通常用一些既富于哲理、又简洁明快的语言予以表达，便于职工铭记在心，时刻用于激励自己；也便于对外宣传，容易在人们脑海里形成印象，从而在社会上形成个性鲜明的企业形象。如王府井百货大楼的“一团火”精神，就是用大楼人的光和热去照亮半岛、温暖每一颗心，其实质就是奉献服务。

　　4.企业道德。企业道德与法律规范和制度规范不同，不具有那样的强制性和约束力，但具有积极的示范效应和强烈的感染力，当被人们认可和接受后具有自我约束的力量。因此，它具有更广泛的适应性，是约束企业和职工行为的重要手段。中国老字号同仁堂药店之所以三百多年长盛不衰，在于它把中华民族优秀的传统美德融于企业的生产经营过程之中，形成了具有行业特色的职业道德，即“济世养身、精益求精、童叟无欺、一视同仁”。

　　5.团体意识。团体意识是企业内部凝聚力形成的重要心理因素，把企业看成是自己利益的共同体和归属，在为实现企业的目标而努力奋斗，从而自觉地克服与实现企业目标不一致的行为。

　　6.企业形象。企业形象是企业通过外部特征（如logo、标志、广告半岛、门店装修、服饰等）和经营实力（资本能力、管理水平、优秀人才等）表现出来的，被消费者和公众所认同的企业总体印象。

　　7.企业制度。作为职工行为规范的模式，使个人的活动得以合理进行，内外人际关系得以协调，员工的共同利益受到保护，从而使企业有序地组织起来为实现企业目标而努力半岛。

　　8.文化结构。企业文化结构是指企业文化系统内各要素之间的时空顺序，主次地位与结合方式。包含企业物质文化、企业行为文化、企业制度文化、企业精神文化形态等。返回搜狐，查看更多