半岛·综合体育(中国)官方网站2025允许接纳一切的发生继续伸手摘星大概在十年以前，我在北京一家以「黄金为介质」的知名金融公司上班，担任市场部相关创意工作。那一年，我应该是 26 岁左右，认知和履历如一张白纸。在市场部工作，简单来说，就是一个甲方的市场经理，工作内容是对接集团总部，和写品牌策划，以及相关工作。

　　这家公司集团总部，和金融部门全部员工大一起，数万人。在品牌管理中心上班，我的总监们，为了「通过总监的试用期」，必须拿出「绝顶聪明的执行方案」，公司唯一的大事，分别是会所的黄金体验馆的开业，和中塔店开业，在北京的朋友们，说到这里，应该知道「能在北京中塔开黄金零售门店」的应该是哪一家公司。

　　于是，这家当时「实力不菲」的公司，品牌总监和流水线一样，换了一茬又一茬。因为，很简单，集团公司，和本公司资金实力强大，根本就不差钱。总监什么水平，就是一个「策划方案」就可以见水平，简单来说就是：「PPT 展示自己的创意水平，和执行水平。」

　　集团领导和公司老板，什么样的方案，没见过呢。因为，集团公司的年度品牌规划的合作伙伴是「电通 Dentsu、李奥 · 贝纳 Leo Burnett、奥美 Ogilvy」世界级别的广告巨头参与招标的。所以，到了这家金融公司的市场品牌，总监出的方案，人家一看就知道「几斤几俩」。

　　于是，就出现了，「铁打的品牌部，流水的品牌总监」，按照当时，我们品牌部门同事的说法就是：「三次汇报，死一个总监。」

　　我当时进去这家公司，是因为集团高层推荐进去，所以，自然成为了老板重点关注，和重点怀疑的对方，因为对老板来说：「小子，你可是集团领导推荐来的，你到底想干什么呢？我的一举一动都被你监视了，所以，我就等你小子出错，把你撵走。」

　　事实而言，在我进入这家公司之前，我也没什么成功经验，和项目经验，唯一在北京出彩的事，分别有：「在人民日报下面的广告代理公司工作，常年对接位于新闻街的华夏银行」、后面还在美国前三大汽车租赁巨头、以及自己开了一家广告传媒公司等等经验。

　　再后面，我还在一家北京的广告公司上班，业务是娱乐，办演唱会的。这家公司老板是北京人，但是资源层面可以说，十分强大，因为这家公司举办过无数次大大小小的演唱会，还有就是：「这家公司居然举办了奥林匹克公园的北京美食节。」

　　后来，我自己开了一家广告公司，可以说是「很成功」，那一年，我 26-28 岁，做的项目都是大项目，做过加多宝集团、白象方便面、还有北京酒仙桥的政府项目等等线下活动。

　　事实而言，我自己开公司的时候，那个年级，兜里每天都装着「大几十万现金，出门是奔驰超跑接送」，可以说是：「真的阳光灿烂。」

　　所以，当时，我就和我广告公司的合伙人说：「哎呀，干不下去了，结账结账不好结，业务业务不好拿。」

　　这里挂着一个广告公司的法人代表，这里又去了一家金融公司市场部做经理，这种画面，在我 26 岁左右的时候，真的发生了。这个画面，现在来看，是难以想象的。

　　于是，在这家金融公司的市场部，总监们开始上演流水线，「三次汇报，就滚蛋」，因为真的很简单，老板是中国首富，是中国零售行业的开创者。所以，方案好不好，汇报一次就知晓。

　　原因是：「品牌部发现，只有李安嶙的方案最接地气，理论点缀，创意和实践最为直接和接地气，可执行层面高。」

　　因为很简单，我接触的方案和创意是：集团总部的「电通 Dentsu、李奥 · 贝纳 Leo Burnett、奥美 Ogilvy」世界级别的广告巨头的方案，我通过资源，全部拿到手半岛。

　　所以到了集团下属金融公司，我给出的方案，就是这一个高度的方案，我只要稍微修改修改，就已经让那些总监，高不可攀。

　　为此，老板为了让我，见识到「她的能力，于是招聘了一个中央财经的品牌大拿」来写方案，对我们进行压制。

　　实话而言，后来那位大拿也混的一般，最为关键的是：「方案过于理论，可执行方案太少。」所以，这一位大拿的策略是：「试图通过理论，对中国首富进行忽悠」，结果就是：「中国首富说，让那个想出这个创意李 XX，来写方案，他的方案更好。」

　　而这位总监，在我后面离开公司之前，我将自己的广告方案，发给了老板之后，老板都不演了，直接说：「你的方案，不好」，直接开除。

　　而在这一件事情中，我在离职之前，将自己的方案，用 U 盘装好，给了公司老板，我完成了人生的「一次升级」。

　　就是，我可以走，但是，我必须告诉你，我的厉害，和我的品牌方案的高超逻辑性，于是，在收到我的方案之后，老板聘请的央财品牌大拿，瞬间开除。

　　品牌管理部门，，就是花钱做广告，扩大宣传，简单来说，水平不水平的，其实都很水，花小钱办大事是这个部门的核心。

　　答案是设计：金融产品，进行风险控制，用品牌和市场部门的宣传资源，让用户为此买单，再应用「金融能力」，为用户的资产升级。

　　当时，我的领导是山东招金的高层，这次领导大笔一划，用不到 10 页 PPT 设计了一个产品叫：「存金宝」，简单来说半岛，就是用户存 X 克黄金，1 年之后，可以获得 X+X 克黄金。

　　事实而言，后来就是没有后来。因为，「存金宝」业务需要扩大宣传，要在全北京收黄金，涉及到了方面方面。

　　所以，早在几年之前，我通过的 APP 媒体，对数字资产进行宣传的时候，总感觉对当年的这个金融实验和设计，进行了弥补。

　　我，李安嶙，在上海，居然被人「敲诈勒索」了，这你受的了吗？说出来，我自己都不敢相信，但是，却是是真的！

　　在经历了争议、抗争、我选择了妥协，妥协的结果就是：「我必须的离开北京，来上海，要不人家跳楼。」

　　陆家嘴的摩天高楼，我站在外滩的时候，心想，我以后可怎么办，以后需要和这种摩天大楼日夜相处，「臣妾做不到啊」！

　　但是，疫情之后，我看到了上海的脆弱之后，我选择了：「去爱，这个高不可攀的海，因为，我真的希望，阿海能好。」

　　我当年来上海的时候，阿海可以说是，繁荣与高不可攀，现在，我在看阿海的时候，就觉得：「快和外地差不多了啊」。

　　久了之后，我才知道，上海其实是中国的上海，和世界的上海半岛，但是，上海人才几百万，70% — 80% 都是外地人。

　　久了之后，我觉得，上海人身上的那份骄傲，其实是国家和外地人给的，人家想要点优越感，你能不给人家吗？

　　最终的情况就是，我在国际化一流大都市，在人民法院的破除法庭，对着那一个上海老赖的代理律师上海人：「钱，300 万，你拿不拿的出来」！

　　成功了，就分享；失败了，从头来；亏了，就赚回来，赚了就见好就收；红了，就享受；不红了，就翻红。